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이커리어안녕하십니까? (주)이커리어입니다.
새롭게 피어나는 봄을 맞이하며, 이커리어가 Big3 클래스 소식을 전해드립니다.
McKinsey, BCG, Bain 등 Big3(MBB) 컨설팅펌에서 근무한 전직 컨설턴트가 직접 강의하는 (주)이커리어의 22년 봄 Big3(MBB) 컨설팅펌 입사대비 Class 개강소식을 안내해드립니다.
강사 및 강의 커리큘럼 등 상세한 내용에 대한 문의는 전화(02-533-9954~5)를 통해서도 가능하며, 사전 예약에 의한 Big3(MBB) 출신 강사와의 무료상담 혜택 또한 제공해 드립니다.
특히, 서울에서의 대면 상담뿐 아니라 전화 상담 및 온라인 1:1 영상통화 서비스를 통해서도 무료상담이 가능하오니 지방이나 해외에 계신 분들도 많은 참여 바랍니다.
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(주)이커리어
02-533-9954~5
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22년 봄 Big3(MBB) 컨설팅펌 입사대비 Class 과정 개강 안내 (무료상담 이벤트 진행중)
<이커리어 Big3(MBB) 컨설팅펌 입사대비 Class의 독보적인 성과>
- McKinsey, BCG, Bain 및 2nd-tier 컨설팅펌에 누적 200명 이상의 합격자 배출!
- 지난 10년 이상 매년 빠짐없이 Big3(MBB) 3사 합격자 연속 배출 기록!
- Big3(MBB) 컨설팅사 동시 합격자(2관왕 이상) 다수 배출 성과!
- 서연고카포, Ivy League는 물론 Target School 외 학교 출신의 합격자 배출 신화!
- Kearney, Deloitte, PwC컨설팅, EY컨설팅, KPMG, T-Plus 등에도 수많은 합격자 배출!
<강의 오픈 기념 무료상담 이벤트>
- Big3(MBB) 출신 강사가 직접 1:1 무료상담 진행 (30분, 1회한) / 대면상담, 전화, 온라인 영상통화 서비스로 이용 가능
- Big3(MBB) Class, Big3(MBB) 1:1 과정 상세 소개
- 지원 시 본인 합격 가능성에 대한 사전 조언 (출신 학교, 경력사항 등 이력 기반)
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1. 개강 일정: ’22년 4월 2일(토) 개강 예정 (5월 7일 토요일 종강)
2. 강의 대상
- Big3(MBB) 및 기타 전략컨설팅펌 입사를 진심으로 희망하시는 분
- 신입 또는 경력직 지원을 희망하시는 분
- ‘22년 공채 및 수시 지원을 준비하시는 분
3. 강사 소개
- Big3(MBB) 전략컨설팅사 출신
- Big3(MBB) 전략컨설팅사 Case Interview 출제 참여 및 Problem Solving Test 도입 참여
- 다수의 McKinsey & Company, BCG, Bain & Company 합격자 배출 노하우
- 전략컨설팅 취업 전략 기사 연재
1) 컨설팅 산업 전망과 취업 매력도 <<읽어보기>>
2) 컨설팅 서류 통과 확률 및 가능성에 대한 궁금증 <<읽어보기>>
3) 담당 컨설턴트의 ‘외국계기업 취업 전략’ 관련 기사 <<읽어보기>>
4) 더보기 Click
4. 커리큘럼
* 6회 과정 – 매주 토요일 진행 (강의 10:00 ~ 13:30 + 스터디(자율))
1회차: 컨설팅펌 신입/경력직 취업 프로세스 분석 및 대응 전략
- Big3, 2nd-tier 및 Big4 회계법인 컨설팅 최신 채용 트렌드 대응전략
- 이력서(Resume), 커버 레터(Cover Letter) / Fit 인터뷰 / Test(Game) 준비요령
케이스 인터뷰 준비
- 케이스 문제 유형별 대응 방법, 산업 스터디(Industry Study) 가이드
2회차: 케이스 인터뷰 핵심 이론 및 적용 훈련 (Problem Solving Training)
- 수익성 증대, 신사업 추진, M&A 등 핵심 비즈니스 시나리오 완벽 개념정리
- 구조화, 데이터 해석 등 문제해결 방법론 학습을 통한 케이스 대응능력 향상
- 다양한 기출문제 예시 및 Exercise, Quiz를 통한 단계별 연습 및 숙달
3회차: 실전 케이스 모의인터뷰 : 게스티메이션 (Guesstimation) 뽀개기
- Style(1) : 시장규모 추정, 개수/명수 추정, 부피/면적 추정 문제
실전 케이스 모의인터뷰 : 수익성 개선 Part I – 이익(Profit) 개선 문제 뽀개기
- Style(2) : 기업 수익성 하락 원인 규명 및 개선전략 수립 문제
- 실전 기출문제 개별 모의 인터뷰 및 단체 피드백
4회차: 실전 케이스 모의인터뷰 : 수익성 개선 Part Ⅱ – 이익(Profit) 개선 심화 문제 뽀개기
- Style(3) : 매출 하락 및 비용 증가 원인 규명 및 개선 전략 수립 심화 문제
- Style(4) : 중장기 성장전략 수립, 시장점유율(M/S) 증대 전략 심화 문제
- 실전 기출문제 개별 모의인터뷰 및 단체 피드백
5회차: 실전 케이스 모의인터뷰 : 의사결정 문제 – 신사업 진출, 인수합병 문제 뽀개기
- Style(5) : 신제품 출시 전략, 신사업 추진 의사결정 및 진입전략 수립 문제
- Style(6) : 전략적 투자자(SI) 및 재무적 투자자(FI)의 인수합병(M&A) 문제
- 실전 기출문제 개별 모의인터뷰 및 단체 피드백
6회차: 실전 케이스 모의인터뷰 : 기타 유형 – 정량적 분석 문제 뽀개기
- Style(7) : Interviewer(면접관) 주도 형태의 정량적 계산, 차트(표) 해석 문제 등
- 실전 기출문제 개별 모의인터뷰 및 단체 피드백
최종 정리 및 Q&A 세션
* 특별 혜택 제공!
1) 1대1 레주메 컨설팅 (30분*1회) 무료 제공!
2) 개인/그룹 스터디 가이드 및 준비자료 무료 제공!
3) 수강생 모의인터뷰 (Mock Interview) 추가 등록 시 할인 혜택!
※ 문의
- 대면상담, 전화, 온라인 영상통화 무료상담 예약: 예약 페이지 바로가기 Click
- 문의: 02-533-9954~5, info@ecareer.co.kr
- 카톡 상담: https://open.kakao.com/o/sb7XEWm
- 소수인원 강의로 조기마감 될 수 있습니다. 미리 등록하세요!
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22대웹관리자_노천명![[레벨:352]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/352.gif "포인트:54150포인트 (15%), 레벨:352/500"){kind=icon}
20대회장_성유리![[레벨:379]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/379.gif "포인트:82124포인트 (41%), 레벨:379/500"){kind=icon}
허진규1마력![[레벨:33]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/33.gif "포인트:1654포인트 (8%), 레벨:33/500"){kind=icon}
주정헌![[레벨:0]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/0.gif "포인트:포인트 (0%), 레벨:0/500"){kind=icon}
이정우
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송민진![[레벨:1]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/1.gif "포인트:91포인트 (82%), 레벨:1/500"){kind=icon}
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임영빈![[레벨:35]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/35.gif "포인트:1785포인트 (70%), 레벨:35/500"){kind=icon}
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오다영![[레벨:3]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/3.gif "포인트:190포인트 (80%), 레벨:3/500"){kind=icon}
박홍택![[레벨:8]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/8.gif "포인트:436포인트 (72%), 레벨:8/500"){kind=icon}
남송![[레벨:5]](http://www.tsinghua.kr/modules/point/icons/level/5.gif "포인트:260포인트 (20%), 레벨:5/500"){kind=icon}
김서영